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　　　　　　　　　　　メール・マガジン

　　　　　　「ＦＮサービス　問題解決おたすけマン」

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　　　　★第１２９号　　　　　　　’０２−０３−１５★

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　　　　　度重ぬれば、、、　　　　　

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●問題は＜人間＞が起こすもの、と

このメルマガでは当初から申しております。　その人間、いかに少子化

とは言え次々生まれますから、問題もまた際限なく発生する。　従って　

いかに問題の発生を未然に防ぐか、また、発生した問題にどう対処する

か、についての＜教養＞を積む必要が低下することは決してありません。

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特に困るのは、自分が問題発生源だと気付いてくれない人。　あんたが

問題なんだよ、とは普通、正面から言いにくい。　まして何か＜力＞を

持っているとか、相当の範囲で人気のある人だったら、、

たとえば少し前のサッチー、今はムネオ（この配信予約時点では未だ）

議員。　どちらも生ける問題発生装置。　何してもフツーとはかけ離れ

が大きい。　たとえば、貧しく生まれれば誰でも必ず彼らのように

カネや権力への執着が旺盛になるとか、その実現のため相手構わず喚き

立てる人になるわけではない。　誰しも多少は秘めている＜悪い傾向＞

ではあるが、それを研究するのには彼らの存在、むしろ貴重です。

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振り回すのは、ご本人にしか通用しないジコチュウ論理。　＜万能感＞

に満ちて自信タップリ。　その迫力で押し切るところ、まあミニ独裁者。　

逆らう（と彼らが見る）と、文字通りの＜強＞弁で恫喝する。　何とも

ドギツイ、エゲツナイ、、　と普通人の目には映るが、本人はひたすら

＜良く思われたい＞の一心、らしい。　何かズレている、と思われるが、

彼らの＜思考パターン＞は見ようも無い。　イヤでも見えるのは彼らの

＜行動パターン＞。　そこから心を推し量るほかあるまい、、となると、

行動心理学？　即ち動物心理学。　　たしかに動物的ですなあ、、

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しかし、目標達成のために取った手段は両極端。　サッチーは取り込み

蓄積型。　納税義務を積極的に無視したことで分かるように、＜払う＞

ことにはきわめて不熱心、誰彼無く迷惑をかけて平然。

一方、ムネオ議員はバラマキ型。　＜国民のカネ＞で海の彼方の人々を

喜ばせ、その仕事に関わった人々も喜ばせ、最終的には＜我が党の士＞

へ還流させ、、　みんなを喜ばせました。　つまり、

＜税金＞という仕組みの両側で、納めたがらないのと、使いたがるのと。

「入るを図って出づるを制す」べきなのに、このコンビでは「入るべき

が入らず、出す方は抑制なし」。　　国が痩せてしまいます。

どちらも普通以上のステータスを授かりながら、することは実に泥臭く、

下品。　まことに良からぬ手本を示しました。　

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＜上品＞をある人が定義していわく、「相手によって言葉や態度を変え

ないこと」。　なるほど。　たとえば皇族は上品の代表ですが、彼らが

対する相手はみんな下位。　だから、変える必要が無い、、　

だから「変えない」、だから＜上品＞、なのかも。　しかし我々下々は、

人間関係が上下前後左右。　つい変えざるを得ない。　敬語や丁寧語は

そのためのツール、ちゃんと使えるのが教養、、　でもある。

ムネオ議員は、その点にも些か問題あり。　相手に、でなく自分に使う。

「私に＜お会いした＞人が、、」とか。　教養、足りないねえ、、

勢いを得るに従い＜下＞には無警戒、本来性ムキダシ。　それをウリに

してもいた趣だが、やや度が過ぎました。

議員は公職、国や国民に礼を失してはならぬ。　その自覚が十分でない

せいか、やたらムキダシを印象づける彼。　某ライターの録音テープに

収められた声は、質問への答えではなく、取材自体を難じる怒号ばかり。

こりゃ恫喝そのもの、、と思ったら、週刊新潮連載「鈴木宗男研究」の

筆者加藤昭氏も、「インタビューに答えるどころか質問もさせない」と

述べて、それを裏付けました。　一方的にわめき立てるのは、「質問を

許すとキミのペースになるから、」だそうで、

「何でこんな取材するんだ？　先に来て、どんな取材なのか説明しろ」

とも。　加藤氏は「趣旨を先に説明しておくインタビューなんて、あり

得ない、、印象は二重人格者、面従腹背、裏切って平然の人、」と切る。

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こういう＜下品＞な議員に日本を代表して欲しくないなあ。　下手する

とそのタイプ、＜犯罪者＞にもなりうるんだから。　現にサッチーは、、、

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●その昔、＜３億円事件＞

というのがありました。　昭和４３年１２月、都下府中市。　歳末警戒

の初日、白バイ警官を装った男が現金輸送車を停め、「爆弾が仕掛けて

あると連絡があったので、」と乗員を降ろし、

車を調べる風を装い、煙を発生させて騙し、乗員が離れるや車を奪って

逃走。　やがて車は近くで発見されたが、約３億円の現金は失せ、以後

大捜査も空しく迷宮入り、、、

＊

これを持ち出したのは、その事件の捜査員から聞いた＜尻尾の掴み方＞

を思い出したからです。　即ちある日、

いかにも＜老練＞そうな刑事が（サーモスタット屋以前だった）我が社

に現われ、営業マンＫ君が犯人に似ているという通報があった、と言う。

そんなバカな！　　もちろんアリバイはあって、

疑う余地なし。　だが警察は粘り強く、その後も数回来訪。　だんだん

くだけた話にもなり、気楽に訊きました。　「そんな風に探すと犯人が

見つかるものなんですか？」

刑事氏おもむろに、「度重ぬれば現わるる、、」。　　え？　問い直す

と、「そういうもんなんだよ」。　だから何度でも、、と。　　へえ？

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「何度も訊き回っていると、」刑事に分かってくる、のかも知れないし、

「何度も犯行を重ねているうち、」犯人が尻尾を出す、のかも。

ついでに教えてくれたのが、簡単な＜悪＞人の見分け方。　対象人物が

上司に、同僚に、部下に、それぞれどう見られているかを聞き込み、

上、中、下、３方向からの評価が同じなら、それがたとえ「イヤな奴」

という評判だったとしても、まず＜悪＞人ではないと見て良いそうです。

＜衆目の一致＞の重みでしょうか。

＜一致＞しない、たとえば上からは「良い奴」でも、下から「悪い奴」、

またはその反対とか、話が食い違う場合は、一応＜クサイ＞と見て調査

を続行する、、と。

相手によって態度を変えるのは＜下品＞、だがそこには、それだけじゃ

ない何かがある、ようです。　即ち＜裏表＞や＜欺瞞＞、、サッチーは

それで問題を起こし、同様、ムネオ議員も疑いを招いている。

どちらも「度重」ねましたが、それは執着傾向。　いわばカタヨリです。

そこにはマイナス影響への配慮も無く、、　という欠陥的行動パターン。

これを重ねれば、まあ、良いことにならなかったのは不思議でない。

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逃げおおせた＜３億円事件＞の犯人、どうやら役者が何枚も上でしたな。　

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●高齢者ヌード？を

見せる必然性など常識的には無いし、＜怒号ＣＤ＞も音楽とは遠かった。

おだてられて木に登った結果でしょうが、サッチーの行動ぶりは慎みを

欠いておりました。

ムネオ議員も、コイズミさんを真似るかのごとくに羽織袴で登院したり、

マキコさんに負けじと涙を浮かべたり、猿真似平然。　お涙頂戴の＜馬

１頭＞も本当ではなかった、というから嘘も平然の人。　慎み全く無し。

あの滑らかならざる日本語には耳を塞ぎたくなるが、議場でのマナーの

悪さには目も覆いたくなる。　ヤジは飛ばす、ノナカ氏らとヒソヒソ話

やホクソ笑みを交わす、、　勧善懲悪の時代劇なら、そのあとバッサリ

成敗される役柄、ですな。　まさに「古いタイプの、」下品な人たち。

＊

ＴＶの解説を要約すると、何であろうと頼まれれば、ほかの人が嫌がる

ことも苦にせず気軽に引き受け、しかもその後の面倒見が抜群に宜しい。

ニッチに敏感、ＣＳ度満点、ある種のセンスが抜群です。　が、

つい深い仲になってある日、うっかり彼の機嫌を損ねようものなら大変、

とんでもない大声で糞味噌に罵られることになる。　その怖さに怯え、、

たら後は彼の意のまま、、　とは、ほとんど暴力団の手口。

　　末息子のメール、「上品下品カンケーない。　とにかく予算を確保

　　してくれる人ならオレ、ガマンしちゃうな」。　無力で保身専門の

　　上司にウンザリして、ですが、、　　三分の理、、？

ノナカ氏やムネムネ軍団、あるいは外務省、、　彼の下品な行動を許し、

踊らせた人々も＜類は友を呼＞んで下品だった。　＜思考パターン＞と

「カンケーなく、」利用しただけ。　マズイ！と見れば退くのも速い。

さすが＜行動パターン＞人種。　ずいぶん役立ったであろうムネオ氏を

アッサリ見放したハシモト派は、下品に徹しただけ、と私には見えます。

君子だから豹変したんだ、なんて言って欲しくないぜ。

永田町や霞ヶ関にその人種がのさばっている限り、我が国がグローバル

時代に求められる＜洗練＞のレベルを達成することは無さそうです。

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彼らを彼らたらしめているのは、もっぱら＜欲＞と＜運＞。　欲は本人

の中で無限に生じますが、運は無限ではあり得ない。　それに気付かず、

いずれ使い果たす、、　即ち、＜運の尽き＞。

その運が甦るには多少の年月を要し、その間に世の中は様変わりします。

が本人は、もとが「古い」上、なまじの成功？体験が忘れられないので

＜様変わり＞できない。　即ち以後、日の目を見ることは無いでしょう。

いやあ、これ、＜日本人＞の姿そのものに思えて来ましたよ、、、

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＜考える葦＞として生まれたからには、＜考える＞力を生かさなければ

神様に申し訳ない。　考えず、しかも間違わずに済ませる、には本能が

必要。　だが岸田秀教授流、人間は＜本能が壊れた動物＞ですから、

＜考える＞ことで補わないと命に関わります。　難しく＜考える＞必要

導き出すだけ。　　大声で？　　いいえ。

必要な情報の提供をお願いする時は、自ずと丁寧な言葉になるものです。

そして協力が得られれば、上下左右どちらへも、にこやかにアリガトウ。

静かです。　＜下品＞になりようが無い。　それを＜度重ぬれば、、＞、

頼って安心、慎み深くて上品、があなたの定評になること請け合いです。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　■竹島元一■

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